Implantación de mejoras y el trabajo en equipos multidisciplinarios.
Dorken, Andrea.
Implantación de mejoras y el trabajo en equipos multidisciplinarios. - Valencia: CISSPraxis, 2002,. - 122 p. ; 29 cm. - 154
Préstamo interno
Cuando la implantación de mejoras se convierte en una meta compartida por todos, los resultados son más positivos y rápidamente visibles tanto dentro como fuera de la empresa. En este contexto, la metodología del trabajo en equipo, y en concreto la que introduce los equipos multidisciplinarios y multijerárquicos, se presenta como una aletrnativa de valor, en la medida en que permite reunir personas de distintos departamentos y niveles dentro de la empresa para que analicen siatuaciones diversas desde diferentes puntos de vista.
1130-8117 = TALENTO HUMANO
Español
EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS EQUIPOS MULTIJERÁRQUICOS TRABAJO EN EQUIPO
Implantación de mejoras y el trabajo en equipos multidisciplinarios. - Valencia: CISSPraxis, 2002,. - 122 p. ; 29 cm. - 154
Préstamo interno
Cuando la implantación de mejoras se convierte en una meta compartida por todos, los resultados son más positivos y rápidamente visibles tanto dentro como fuera de la empresa. En este contexto, la metodología del trabajo en equipo, y en concreto la que introduce los equipos multidisciplinarios y multijerárquicos, se presenta como una aletrnativa de valor, en la medida en que permite reunir personas de distintos departamentos y niveles dentro de la empresa para que analicen siatuaciones diversas desde diferentes puntos de vista.
1130-8117 = TALENTO HUMANO
Español
EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS EQUIPOS MULTIJERÁRQUICOS TRABAJO EN EQUIPO
