Diagnóstico institucional de gestión Para resultados del municipio de Chámeza /
Piñeros Lesmes, Lelia Esperanza
Diagnóstico institucional de gestión Para resultados del municipio de Chámeza / Lelia Esperanza Piñeros Lesmes, Diana Karina Romero Rodríguez, Jenny Tatiana Salcedo Cortes y Marilin Torres Arias ; directora Francia Helena Prieto. - Un CD-Rom (2.381KB) ; tablas, gráficas ; 12 cm
.
Trabajo de grado
Alcaldía Municipal, Chámeza (2016) Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2019 “Mi
compromiso es con Chámeza”. Chámeza: Alcaldía Municipal. Recuperado
www.chameza-casanare.gov.co García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnaciones- Módulo 1 de Gestión Para Resultados en el Sector Público(2ª ed).
Washington, DC. Banco Interamericano de Desarrollo. BID. García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales- Modulo de Presupuesto por Resultados en el Sector Público. Washington
D.C: Banco Interamericano de Desarrollo. BID. García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales-Modulo 4 Abierto de Gestión Financiera pública. Washington, DC.
Banco Interamericano de Desarrollo. BID García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales-Modulo 4 Abierto de Gestión de Programas y Proyectos. Washington,
D.C: Banco Interamericano de Desarrollo. BID. García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales- Modulo 6 Seguimiento y evaluación de los Resultados. Washington D.C:
Banco Interamericano de Desarrollo. BID. García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales- Modulo 6 Seguimiento y evaluación de los Resultados. Washington D.C:
Banco Interamericano de Desarrollo. BID.
El municipio de Chámeza actualmente tiene una población total de 2.100 habitantes en el área urbana y rural, en su territorio cuenta con la urbanización Modelo y el Jardín son proyectos de vivienda de interés social por el sistema de autoconstrucción igual que los barrios Esperanza, Paraíso, Diana Sofía y Centro, que reflejan la eficiente y eficaz ejecución de las políticas planteadas en los diferentes gobiernos del municipio.
La administración Municipal "Mi Compromiso es con Chámeza" se ha caracterizado por brindar un papel importante a víctimas del conflicto armado, población vulnerable (Discapacitados, niños, niñas y mujeres) en los diferentes ámbitos de la administración especialmente en Salud, educación, Vivienda y Recreación.
La dinámica del municipio cambia con el tiempo y los proyectos planteados con la comunidad en el componente rural y urbano dentro de la parte económica se llevan a cabo, a pesar de la ausencia de una cartera para tener un adecuado manejo de información respecto de los ingresos propios del municipio cuyo origen son bienes y servicios prestados por el mismo.
Se evidencia una activa participación por parte de la comunidad en general a la hora de la elaboración y formulación del plan de desarrollo, donde se plasman las necesidades y requerimientos de la población.
La ciudadanía tiene conocimiento de la gestión que se realiza por parte de la administración, gracias a la rendición de cuentas realizada por cada vigencia fiscal.
Diagnóstico institucional de gestión Para resultados del municipio de Chámeza / Lelia Esperanza Piñeros Lesmes, Diana Karina Romero Rodríguez, Jenny Tatiana Salcedo Cortes y Marilin Torres Arias ; directora Francia Helena Prieto. - Un CD-Rom (2.381KB) ; tablas, gráficas ; 12 cm
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Trabajo de grado
Alcaldía Municipal, Chámeza (2016) Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2019 “Mi
compromiso es con Chámeza”. Chámeza: Alcaldía Municipal. Recuperado
www.chameza-casanare.gov.co García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnaciones- Módulo 1 de Gestión Para Resultados en el Sector Público(2ª ed).
Washington, DC. Banco Interamericano de Desarrollo. BID. García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales- Modulo de Presupuesto por Resultados en el Sector Público. Washington
D.C: Banco Interamericano de Desarrollo. BID. García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales-Modulo 4 Abierto de Gestión Financiera pública. Washington, DC.
Banco Interamericano de Desarrollo. BID García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales-Modulo 4 Abierto de Gestión de Programas y Proyectos. Washington,
D.C: Banco Interamericano de Desarrollo. BID. García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales- Modulo 6 Seguimiento y evaluación de los Resultados. Washington D.C:
Banco Interamericano de Desarrollo. BID. García López, R ; García Moreno, L. (2010) Gestión para resultados en el desarrollo gobiernos
Subnacionales- Modulo 6 Seguimiento y evaluación de los Resultados. Washington D.C:
Banco Interamericano de Desarrollo. BID.
El municipio de Chámeza actualmente tiene una población total de 2.100 habitantes en el área urbana y rural, en su territorio cuenta con la urbanización Modelo y el Jardín son proyectos de vivienda de interés social por el sistema de autoconstrucción igual que los barrios Esperanza, Paraíso, Diana Sofía y Centro, que reflejan la eficiente y eficaz ejecución de las políticas planteadas en los diferentes gobiernos del municipio.
La administración Municipal "Mi Compromiso es con Chámeza" se ha caracterizado por brindar un papel importante a víctimas del conflicto armado, población vulnerable (Discapacitados, niños, niñas y mujeres) en los diferentes ámbitos de la administración especialmente en Salud, educación, Vivienda y Recreación.
La dinámica del municipio cambia con el tiempo y los proyectos planteados con la comunidad en el componente rural y urbano dentro de la parte económica se llevan a cabo, a pesar de la ausencia de una cartera para tener un adecuado manejo de información respecto de los ingresos propios del municipio cuyo origen son bienes y servicios prestados por el mismo.
Se evidencia una activa participación por parte de la comunidad en general a la hora de la elaboración y formulación del plan de desarrollo, donde se plasman las necesidades y requerimientos de la población.
La ciudadanía tiene conocimiento de la gestión que se realiza por parte de la administración, gracias a la rendición de cuentas realizada por cada vigencia fiscal.
