Detalles MARC
000 -CABECERA |
Longitud fija campo de control |
03145nad a2200337 i 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
Identificador del número de control |
CO-SiCUC |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Fecha y hora de la última transacción |
20240608105423.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Campo fijo de descripción física |
cr |||||||a|a| |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Códigos de información de longitud fija |
200317b2018 ck a|||f |||| 00| 0 spa d |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control del sistema |
(CO-SiCUC) |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador de origen |
CO-SiCUC |
Lengua de catalogación |
spa |
Centro transcriptor |
CO-SiCUC |
Normas de descripción |
rda |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua original |
spa |
043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
Código de área geográfica |
s-ck--- |
090 ## - CAMPOS LOCALES |
Signatura local (OCLC) ; Signatura sin dividir, número de libro, CALL (RLIN) |
AD-07777 2019 |
100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
Código de función |
aut |
Nombre de persona |
Arias España, Cielo |
Término indicativo de función |
autor |
9 (RLIN) |
42985 |
245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
Título |
Modelo de Evaluación por Competencias para el Área de Recursos Humanos de Alkosto S.A. Bogotá / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Cielo Arias España, Elvia Carolina Rojas Berjan y Lida Luz Pérez Fontalvo ; director María Elena Pérez Prieto. |
264 #0 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Villavicencio : |
Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, |
Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2019. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
Un CD-Rom (1.291KB) : |
-- |
86 páginas ; |
Otras características físicas |
ilustraciones, cuadros, fotos ; |
Dimensiones |
12 cm |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Fuente |
rdacontent |
Término de tipo de contenido |
texto |
Código de tipo de contenido |
txt |
337 ## - TIPO DE MEDIO |
Fuente |
rdamedia |
Nombre del tipo de medio |
computadora |
Código del tipo de medio |
c |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Fuente |
rdacarrier |
Nombre del tipo de soporte |
recursos en linea |
Código del tipo de soporte |
cr |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Trabajo de grado |
Tipo de título |
(Administrador de Empresas) -- |
Nombre de la institución que otorga el título |
Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Villavicencio, 2019. |
520 3# - NOTA DE SUMARIO |
Sumario, etc, |
La evaluación por competencias se debe asumir como un modelo gerencial que facilita que las <br/>compañías puedan asociar las estrategias empresariales con los intereses individuales de cada <br/>funcionario frente a su desarrollo y mejoramiento. La gestión por competencias se refiere a una <br/>metodología que permite la determinación de competencias organizacionales, laborales e <br/>individuales. Esto con el fin de mejorar los procesos operativos, administrativos de las empresas, <br/>para llegar a resultados como la calidad total, aumento de la productividad y competitividad, <br/>pero sobre todo ubicar la persona correcta en el puesto de trabajo correcto. Después de lo <br/>anterior expuesto, no contar con la implementación de gestión por competencias, limita su <br/>utilidad y beneficios que podría aportar, pues como herramienta de gestión, que ayuda a dirigir y <br/>manejar mejor la organización que tiene a su cargo; la gerencia difícilmente comprende mejor <br/>que nadie la necesidad de alcanzar la visión y estrategia organizacional de la empresa. En ese <br/>mismo sentido, si la gestión no se asume por competencias no permite desde luego visualizar las <br/>competencias laborales como una necesidad de desarrollo para mejorar sus procesos que la <br/>organización requiere de sus talentos humanos que la integra, y así enfrentar las exigencias de su <br/>entorno y lograr el cumplimiento de los objetivos exitosamente. Es decir, si la empresa Alkosto <br/>S.A., no ha aprendido a evaluar y desarrollar las competencias de sus colaboradores no estarán <br/>más capacitadas y preparadas para enfrentar los continuos desafíos del entorno. <br/> |
Fuente proveedora |
El trabajo. |
590 ## - NOTAS LOCALES |
Nota local |
Administración de Empresas |
653 04 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Dirigir. |
653 04 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Manejar mejor la organización. |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
Código de función |
aut |
Nombre de persona |
Rojas Berjan, Elvia Carolina |
Término indicativo de función |
autor |
9 (RLIN) |
42986 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
Código de función |
aut |
Nombre de persona |
Pérez Fontalvo, Lida Luz |
Término indicativo de función |
autor |
9 (RLIN) |
42987 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
Código de función |
dir |
Nombre de persona |
Pérez Prieto, María Elena |
Término indicativo de función |
director |
9 (RLIN) |
42988 |
942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Fuente de clasificaión o esquema |
Signatura Local |
Koha [por defecto] tipo de |
Trabajos de Grado |