La planificación estratégica en las organizaciones deportivas / Fernando París Roche.

Incluye recursos: páginas 161-168.

Incluye notas bibliográficas: páginas 169-171.

Capítulo 1. Concepto general de la planificación -- Capítulo 2. La planificación en el sector deportivo -- Capítulo 3. El plan estratégico de una organización deportiva -- Capítulo 4. El análisis del entorno -- Capítulo 5. Los objetivos generales en una organización deportiva -- Capítulo 6. Formación y selección estrategias -- Capítulo 7. Los proyectos en una entidad deportiva -- Capítulo 8. El plan operativo anual (POA) -- Capítulo 9. El seguimiento del plan estratégico -- Capítulo 10. ¿Cómo empezar?.

Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día
a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en
la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven
obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué
hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar.
La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo
estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos
planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas
diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización,
club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose
en el rumbo y en los objetivos. El texto.

Ciencias del Deporte y la Actividad física