Fundamentos para la formulación y evaluación de proyectos / Jesús Aguirre Valdez.

Por: Aguirre Valdez, Jesús [autor]Tipo de material: TextoTextoSeries Habilidades directivas y empresarialesEditor: México : Ediberun ; Grupo Vanchri, ©2014Descripción: 218 páginas : cuadros, gráficas ; 24 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumen ISBN: 9786079607890Tema(s): Administración de proyectos | Análisis económico | Evaluación de proyectos | Gestión de proyectosClasificación CDD: 658.404
Contenidos:
I. Naturaleza de la evaluación económica de proyectos -- II. Contexto del análisis de evaluación económica de proyectos -- III. Introducción a la evaluación económica -- IV El proyecto -- V Componentes de la evaluación económica financiera -- VI Integración de un proyecto (caso práctico)
Resumen: Las nuevas formas de organización y gestión de la producción a escala global, propician que las sociedades enfrenten entornos crecientemente complejos y dinámicos, y que sean la información, el conocimiento y el aprendizaje, los vectores fundamentales de esa nueva dinámica. Siguiendo esa perspectiva, la formulación, gestión y evaluación de proyectos, adquiere una nueva dimensión, y se revela no sólo como una herramienta esencial para evaluar proyectos de desarrollo de inversión de manera más conveniente y comprensiva, según las diversas estructuras de regulación institucional en que se opera, sino como un medio formal y propicio para localizar puntos de apalancamiento, operando proyectos prospectivos, que dependan menos de las tendencias e incertidumbres del futuro, que de la capacidad de los actores y agentes de reunirse alrededor de proyectos comunes y de construir conjuntamente una red de proyectos, como una estructura organizada de conocimientos. El texto.
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I. Naturaleza de la evaluación económica de proyectos -- II. Contexto del análisis de evaluación económica de proyectos --
III. Introducción a la evaluación económica -- IV El proyecto -- V Componentes de la evaluación económica financiera -- VI Integración de un proyecto (caso práctico)

Las nuevas formas de organización y gestión de la producción a escala global, propician que las sociedades enfrenten entornos crecientemente complejos y dinámicos, y que sean la información, el conocimiento y el aprendizaje, los vectores fundamentales de esa nueva dinámica.
Siguiendo esa perspectiva, la formulación, gestión y evaluación de proyectos, adquiere una nueva dimensión, y se revela no sólo como una herramienta esencial para evaluar proyectos de desarrollo de inversión de manera más conveniente y comprensiva, según las diversas estructuras de regulación institucional en que se opera, sino como un medio formal y propicio para localizar puntos de apalancamiento, operando proyectos prospectivos, que dependan menos de las tendencias e incertidumbres del futuro, que de la capacidad de los actores y agentes de reunirse alrededor de proyectos comunes y de construir conjuntamente una red de proyectos, como una estructura organizada de conocimientos. El texto.

Administración de Empresas

Ingeniería Industrial

Licenciatura en Pedagogía Infantil

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