Diagnóstico de la gestión para resultados en el desarrollo del sector público del municipio de la Macarena – Meta bajo la metodología del sistema de evaluación PROVED (SEP - SN) / Ángela María Flórez Ruiz, Yuli Katerinne Perilla Sarmiento, William Rodríguez Céspedes y Ingrith Carolina Santos Olarte ; director Jaime Enrique Arce Nader.
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TextoVillavicencio, 2017Descripción: Un CD-Rom (1.423 KB) ; tablas, gráficas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraNota de disertación: Trabajo de grado (Administrador Público) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración Pública. Modalidad Educación a Distancia. Diplomado en Administración Pública Moderna. Villavicencio, 2017. Resumen: La Macarena es un municipio localizado en el departamento del Meta, Colombia, con reservas naturales como la Sierra de la Macarena, es un municipio clasificado en categoría sexta y para el cual se esperan grandes oportunidades de desarrollo en esta etapa de postconflicto. Mediante la aplicación de la metodología del Sistema de evaluación PROVED (SEP - SN) del BID se realizó un diagnóstico de la gestión pública del municipio encontrando que el índice de gestión para resultados en el desarrollo – GpRD es de 1.7 sobre 5, lo que indica que se encuentra en una fase inicial e incipiente de la implementación. La GpRD del Municipio de la Macarena en términos generales es baja, sin embargo se observa un mayor desarrollo en el Pilar de planificación orientada por resultados, siendo este el único con un índice de desarrollo catalogado como alto, seguido de la Gestión financiera, auditoria y adquisiciones que tiene un nivel de desarrollo medio, los demás pilares Presupuesto para resultados, Gestión de programas y proyectos y seguimiento y evaluación obtuvieron índices de desarrollo catalogado como bajos, por lo que suponen un reto particular para la administración pública del municipio, esto con el fin de implementar la GpRD y lograr los beneficios en materia de valor de lo público. A partir del diagnóstico el Municipio tendrá que implementar una agenda de acciones cuyo punto de partida son las recomendaciones establecidas en el presente documento. El trabajo.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca Central | ADP-06060 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible (Sin restricciones) | T-06060 |
Trabajo de grado (Administrador Público) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración Pública. Modalidad Educación a Distancia. Diplomado en Administración Pública Moderna. Villavicencio, 2017.
La Macarena es un municipio localizado en el departamento del Meta, Colombia, con reservas naturales como la Sierra de la Macarena, es un municipio clasificado en categoría sexta y para el cual se esperan grandes oportunidades de desarrollo en esta etapa de postconflicto. Mediante la aplicación de la metodología del Sistema de evaluación PROVED (SEP - SN) del BID se realizó un diagnóstico de la gestión pública del municipio encontrando que el índice de gestión para resultados en el desarrollo – GpRD es de 1.7 sobre 5, lo que indica que se encuentra en una fase inicial e incipiente de la implementación. La GpRD del Municipio de la Macarena en términos generales es baja, sin embargo se observa un mayor desarrollo en el Pilar de planificación orientada por resultados, siendo este el único con un índice de desarrollo catalogado como alto, seguido de la Gestión financiera, auditoria y adquisiciones que tiene un nivel de desarrollo medio, los demás pilares Presupuesto para resultados, Gestión de programas y proyectos y seguimiento y evaluación obtuvieron índices de desarrollo catalogado como bajos, por lo que suponen un reto particular para la administración pública del municipio, esto con el fin de implementar la GpRD y lograr los beneficios en materia de valor de lo público. A partir del diagnóstico el Municipio tendrá que implementar una agenda de acciones cuyo punto de partida son las recomendaciones establecidas en el presente documento. El trabajo.
Administración Pública
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