Prácticas de Gestión del Talento Humano de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) de Fabricación y Distribución de Calzado en el Municipio de Chinú, Córdoba / Claudia Buelvas Márquez, María Quiroz Sánchez y María Uparela Ledesma ; directora María Alexandra Gutiérrez Calderón.
Tipo de material: TextoIdioma: Español Lenguaje original: Español Productor: Sincelejo : Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, 2020Descripción: Un CD-Rom (746 KB) : gráficos 75 páginas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraTema(s): Evaluación | Proceso | Talento humanoNota de disertación: Trabajo de grado (Psicólogo) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Humanidades y Educación. Programa de Psicología. Sincelejo, 2020. Resumen: En la actualidad, las pequeñas y mediana empresas luchan ante las exigencias del mercado laboral, por lo cual deben de iniciar liderando buenos procesos en la gestión del talento humano. El presente estudio de tipo descriptivo, tuvo como objetivo, identificar las prácticas de gestión del talento humano en la pequeñas y medianas empresas fabricadoras de calzado. Se aplicó un protocolo para caracterizar los siete procesos o factores del talento humano; los resultados obtenidos demuestran que muchas realizan pequeñas prácticas de gestión del talento humano, pero no cuentan con esta área conformada y su rol sigue siendo muy operativo, lo que hace casi obligatorio comenzar a implementar estas políticas, lo que les puede favorecer en su posicionamiento a nivel regional y nacional. El trabajo.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado | Biblioteca Central | PS-08358 2020 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | T-08358 |
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Trabajo de grado (Psicólogo) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Humanidades y Educación. Programa de Psicología. Sincelejo, 2020.
En la actualidad, las pequeñas y mediana empresas luchan ante las exigencias del mercado laboral, por lo cual deben de iniciar liderando buenos procesos en la gestión del talento humano. El presente estudio de tipo descriptivo, tuvo como objetivo, identificar las prácticas de gestión del talento humano en la pequeñas y medianas empresas fabricadoras de calzado. Se aplicó un protocolo para caracterizar los siete procesos o factores del talento humano; los resultados obtenidos demuestran que muchas realizan pequeñas prácticas de gestión del talento humano, pero no cuentan con esta área conformada y su rol sigue siendo muy operativo, lo que hace casi obligatorio comenzar a implementar estas políticas, lo que les puede favorecer en su posicionamiento a nivel regional y nacional. El trabajo.
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