TY  - GEN
AU  - Arias España,Cielo
AU  - Rojas Berjan,Elvia Carolina
AU  - Pérez Fontalvo,Lida Luz
AU  - Pérez Prieto,María Elena
TI  - Modelo de Evaluación por Competencias para el Área de Recursos Humanos de Alkosto S.A. Bogotá
PY  - 2019///
CY  - Villavicencio
PB  - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
KW  - Dirigir
KW  - Manejar mejor la organización
N1  - Trabajo de grado
N2  - La evaluación por competencias se debe asumir como un modelo gerencial que facilita que las 
compañías puedan asociar las estrategias empresariales con los intereses individuales de cada 
funcionario frente a su desarrollo y mejoramiento. La gestión por competencias se refiere a una 
metodología que permite la determinación de competencias organizacionales, laborales e 
individuales. Esto con el fin de mejorar los procesos operativos, administrativos de las empresas, 
para llegar a resultados como la calidad total, aumento de la productividad y competitividad, 
pero sobre todo ubicar la persona correcta en el puesto de trabajo correcto. Después de lo 
anterior expuesto, no contar con la implementación de gestión por competencias, limita su 
utilidad y beneficios que podría aportar, pues como herramienta de gestión, que ayuda a dirigir y 
manejar mejor la organización que tiene a su cargo; la gerencia difícilmente comprende mejor 
que nadie la necesidad de alcanzar la visión y estrategia organizacional de la empresa. En ese 
mismo sentido, si la gestión no se asume por competencias no permite desde luego visualizar las 
competencias laborales como una necesidad de desarrollo para mejorar sus procesos que la 
organización requiere de sus talentos humanos que la integra, y así enfrentar las exigencias de su 
entorno y lograr el cumplimiento de los objetivos exitosamente. Es decir, si la empresa Alkosto 
S.A., no ha aprendido a evaluar y desarrollar las competencias de sus colaboradores no estarán 
más capacitadas y preparadas para enfrentar los continuos desafíos del entorno.

ER  -