TY  - GEN
AU  - Arenas Arismendy,Patricia
AU  - Arciniegas Meneses,Stephane Tatiana
AU  - Ramírez Valderrama,Yuly Andrea
AU  - Narváez Mercado,Berónica
TI  - Acciones de mejora frente a implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en los procesos de capacitación y bienestar del talento humano. Estudio de Caso: La ESE Hospital Local de San Martin de los Llanos, Meta, año 2021
PY  - 2021///
CY  - Sincelejo
PB  -  Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
KW  - Metodología
KW  - armarc
KW  - Capacitación de empleados
KW  - Modelo integrado
KW  - Planeación y gestión
KW  - Gestión de talento humano
KW  - Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y Empresa Social del Estado (ESE)
N1  - Trabajo de grado; Asamblea Nacional Constituyente. (1991). Constitución Política de Colombia.; Ánzola, N., Marín, I., y Cuartas, M. (2017). Fundamentación teórica de la cultura, la estructura
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ejos
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https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=16313; Prieto, J. E. (2008). La gestión estratégica organizacional. Guía práctica para el diagnóstico
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N2  - El estudio de caso de la ESE Hospital Local de San Martin de los Llanos, motivo como objetivo
de investigación de Analizar la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión
(MIPG) en los procesos de capacitación y bienestar del Talento Humano, en el Estudio de Caso:
La ESE Hospital Local de San Martin de los Llanos. Utilizó una metodología cuantitativa con
diseño descriptivo, la población y muestra correspondió al estudio de Caso: La ESE Hospital Local
de San Martin de los Llanos, Meta; se utilizó como instrumento la matriz de autodiagnóstico de
gestión estratégica de Talento Humano. Como resultados se evidenció que el diagnóstico inicial
obtuvo un puntaje nivel 1 en el cual se observa un nivel básico operativo bajo en los cuatro
componentes como son planeación, ingreso, desarrollo y retiro; de esta manera el componente de
valor agregado se enfoca en formulación de acciones de mejora a partir del Plan Institucional de
Capacitación (PICA), el cual describe un conjunto de acciones de capacitación y formación para
fomentar las competencias en el talento humano y orientar hacia los procesos institucionales de la
institución. Se concluye que el Plan Anual de capacitación propende por alcanzar la acreditación
en la prestación de los servicios y para esto se necesita que el talento humano vinculado a la
institución desarrollo competencias y pueda prestar un servicio eficiente, con carácter social y
centrado en la humanización del servicio.
ER  -