000 | 02667cam a2200313 i 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c17194 _d17194 |
||
001 | 001227 | ||
003 | CO-SiCUC | ||
005 | 20190129163124.0 | ||
008 | 150305r0000 ck r 000 u spa d | ||
020 | _a8480192844 | ||
040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
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082 | 0 | 4 |
_a796.069 _bP232p 1996 |
100 | 1 |
_4aut _aParís Rocha, Fernando _eautor _934905 |
|
245 |
_aLa planificación estratégica en las organizaciones deportivas / _bFernando París Roche. |
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250 | _aPrimera edición | ||
264 | 1 |
_aBarcelona : _bEditorial Paidotribo, _c1996 |
|
300 |
_a171 páginas : _b22 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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500 | _aIncluye recursos: páginas 161-168. | ||
504 | _aIncluye notas bibliográficas: páginas 169-171. | ||
505 | _aCapítulo 1. Concepto general de la planificación -- Capítulo 2. La planificación en el sector deportivo -- Capítulo 3. El plan estratégico de una organización deportiva -- Capítulo 4. El análisis del entorno -- Capítulo 5. Los objetivos generales en una organización deportiva -- Capítulo 6. Formación y selección estrategias -- Capítulo 7. Los proyectos en una entidad deportiva -- Capítulo 8. El plan operativo anual (POA) -- Capítulo 9. El seguimiento del plan estratégico -- Capítulo 10. ¿Cómo empezar?. | ||
520 |
_aTodas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día
a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en
la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven
obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué
hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar.
La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo
estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos
planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas
diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización,
club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose
en el rumbo y en los objetivos. _cEl texto. |
||
590 | _aCiencias del Deporte y la Actividad física | ||
650 | 1 | 7 |
_aDeportes _xPlanificación. _910000 |
773 | 0 |
_aRevista del Banco de la República _g806 (DIC /94)P.255-257 _x0005-4828 |
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942 |
_2ddc _cBK |