000			01747nab a2200313 a 4500
001			004741
008			150305r2003 ck r 000 u spa d
010			_aEspañol
011			_aEspaña
014			_aRevista
022			_a1130-8117
100	1		_aCasado González, José Manuel.
222			_aCapital Humano
240			_aRevista para la Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos
245			_aEl gobierno de la gran paradoja. Sobre prescindir y retener el Capital Humano.
260			_aValencia: _bCISSPraxis, 2002,.
300			_a98 p. ; 29 cm.
362			_a156 _b(Jun. 2002) ; p. 62 - 68
506			_aPréstamo interno
520			_aFrente a las posiciones alarmistas de quienes, ante una situación de incetidumbre empresarial como la que estamos viviendo, adoptan medidas drásticas tendientes a la reducción de costes vía despidos de personal, el autor aboga por la reflexión, la confianza y la cautela. Ante todo conviene hacer un plan de negocio realista con la situación actual y las perspectivas de futuro; después, es imprescindible localizar alas personas clave de la organización, que son aquellas que tienen el potencial para mantener el negicio, y por último, asumir un plan de desvinculaciones selectivo, nunca masivo, cuyas repercusiones queden minimizadas por la actuación transparente y comprometida de la Dirección.
650			_aCOMPROMISO Gestión DEL TALENTO MOTIVACIÓN RETENCIÓN
773	0		_aCapital Humano _g156 ,(Jun. 2002) ; p. 62 - 68 _x1130-8117
592			_aBiblioteca Central _bR0075 - Suscripción _cHemeroteca
593			_a20 de enero de 2003
594			_aCuadros, gráficas, imágenes
595			_aRecursos Humanos
942			_2ddc _cAS
999			_c20707 _d20707