000 | 03001nam a2200397 i 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c31825 _d31826 |
||
003 | CO-SiCUC | ||
005 | 20191216175129.0 | ||
008 | 180425s2018 mx g 000 0dspa d | ||
020 | _a9786075265285 | ||
040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
||
041 | 1 |
_aspa _heng |
|
043 | _an-mx--- | ||
082 | 0 | 4 |
_a658.404 _bG453 2018 _222 |
100 | 1 |
_4aut _aGido, Jack _d1945- _eautor _927827 |
|
240 | 1 | 0 |
_aSuccessful project management _lEspañol. |
245 | 1 | 0 |
_aAdmnistración exitosa de proyectos / _cJack Gido, Jim Clements y Rose Baker ; traducción Mara Paulina Suárez Moreno ; revisión técnica Gil Armando Sánchez Soto. |
250 | _aSexta edición. | ||
264 | 1 |
_aMéxico : _bCengage Learning, _cc2018. |
|
264 | 4 | _c©2018. | |
300 |
_axxix, 521 páginas : _bfiguras ; _c27 cm |
||
336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
||
337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
||
338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
||
500 |
_aIncluye Glosario.
_aIncluye índice analítico. |
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505 | 0 | _aPARTE 1 Iniciando un proyecto. Capítulo 2. Identificación y selección de proyectos -- Capítulo 3. Desarrollo de las propuestas del proyecto -- PARTE 2 Planeación, realización y control del proyecto. Capítulo 4. Definición de alcance, calidad, responsabilidad y secuencia de las actividades -- Capítulo 5. Desarrollo del programa -- Capítulo 6. Utilización de recursos -- Capítulo 7. Determinación de costos, presupuesto y valor agregado -- Capítulo 8. Administración de riesgos -- Capítulo 9. Cierre del proyecto -- PARTE 3 Personas: la clave para el éxito de un proyecto -- Capítulo 10. El administrador del proyecto -- Capítulo 11. El equipo del proyecto -- Capítulo 12. Comunicación y documentación del proyecto -- Capítulo 13. Estructuras organizacionales. | |
520 |
_aDirigido a estudiantes, profesionales y público en general, interesados en conocer y construir habilidades para el desarrollo de los proyectos en los que participan. La obra es una guía para todos los participantes en un proyecto, proporciona las bases necesarias para ser miembro efectivo de un equipo de proyecto y así aumentar su potencial para enfrentarse a la administración de proyectos. Los proyectos que podrían haber sido exitosos fracasan debido a que se asume que los enfoques están establecidos. Los individuos necesitan información concreta y habilidades reales para trabajar con éxito en un entorno de proyecto y para lograr los objetivos del mismo, y es lo que la obra ofrece. _cEl texto. |
||
534 |
_pTítulo original: _tSuccessful project management |
||
590 | _aAdministración de Empresas | ||
650 | 1 | 7 |
_2armarc _aAdministración de proyectos. _912234 |
650 | 1 | 7 |
_2armarc _aGestión de proyectos. _91172 |
700 | 1 |
_4aut _aClements, Jim _d1964- _eautor _927828 |
|
700 | 1 |
_4aut _aBaker, Rose _eautor _927829 |
|
700 | 1 |
_4tr _aSuárez Moreno, Mara Paulina _etraductora _927830 |
|
700 | 1 |
_4rev _aSánchez Soto, Gil Armando _erevisor téctico _927831 |
|
942 |
_2ddc _cBK |