000			03433nad a22003497c 4500
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003			CO-SiCUC
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008			180511b2017 ck |||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bADP-05924 2017
100	1		_4aut _aFabra Quiñonez, Karen Yulieth _eautora _928427
245	1	0	_aDiagnóstico de la GPRD en el municipio de Sincelejo / _cKaren Yulieth Fabra Quiñonez, Kevin Gregorio Martínez Paternina, Andrea Paola Sánchez Contreras y Jheiny Tibel Vergara Marrugo ; directora Francia Helena Prieto Baldovino.
264		0	_aSincelejo : _bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR. _c2017.
300			_aUn CD-Rom (47.521 KB) : _btablas ; _c12 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _amediado _bn
338			_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd
502			_aTrabajo de grado _b(Administrador Público) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Diplomado en Administración Pública Moderna. Sincelejo, 2017.
520			_aUno de los retos más importantes que la administración pública debe asumir en la actualidad, consiste en un mayor compromiso, responsabilidad y transparencia para obtener los resultados proyectados en todas las etapas de planeación y consigo responder a las expectativas de la ciudadanía y por supuesto sumarse al proceso de generación de valor público, no siendo menos importante, el cumplimiento de la normatividad que rige la gestión pública para este gran propósito; es así como a través del sistema de evaluación de la Gestión por Resultados para el Desarrollo – GpRD, se identifican las capacidades institucionales de un gobierno subnacional y se orienta la gestión de los actores locales públicos con el fin de alcanzar la eficiencia, eficacia e impacto de las políticas de la administración, dada principalmente por el aporte que realizan los funcionarios de la misma para obtener los resultados esperados. Este sistema de gestión, se conjuga con aspectos como la ética y transparencia, comunicación y sinergia interna entre actores administrativos, medición del desempeño institucional, cercanía y concertación de acciones con las comunidades, rendición de cuentas, entre otros aspectos fundamentales para la gestión armónica y visibilidad de la misma. Para estos efectos, nuestro equipo de trabajo procedió a escoger al Municipio de Sincelejo Departamento de Sucre, como la entidad objetivo para la aplicación del sistema de evaluación PRODEV – SEP para este tipo de gobiernos, sistema cuyo diseño e implementación estuvo a cargo del Banco Interamericano de Desarrollo – BID, el cual contiene en su orden, cinco (05) pilares, veintitrés (23) indicadores y noventa (90) requisitos. _cEl trabajo.
650	1	7	_2armarc _aGobierno local. _942262
650	2	7	_2armarc _aImpacto. _96521
650	2	7	_2armarc _aTesis y disertaciones académicas. _942263
653	0	4	_aGestión pública,
653	0	4	_aValor público.
700	1		_4aut _aMartínez Paternina, Kevin Gregorio _eautor _928428
700	1		_4aut _aSánchez Contreras, Andrea Paola _eautora _928429
700	1		_4aut _aVergara Marrugo, Jheiny Tibel _eautora _928430
700	1		_4dir _aPrieto Baldovino, Francia Helena _edirectora _912191
942			_2Signatura Local _cTE
590			_aAdministración Pública
500			_a.