000			03404nad a22002897c 4500
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003			CO-SiCUC
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008			181011b2018 ck ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bINI-07067 2018
100	1		_4aut _aMontes Suárez, Julio Danuit _eautor _932694
245	1	0	_aDiseño de plan de mejoramiento organizacional aplicado a la empresa MERCADOS CHINÚ / _cJulio Danuit Montes Suárez y Nancy Yolima Baldovino Noriega ; director Mario Frank Pérez Pérez, codirectora Angelica Torregroza Espinosa.
264		0	_aSincelejo : _b Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, _c2018.
300			_aUn CD-Rom (1.946 KB) ; _btablas, figuras ; _c12 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _amediado _bn
338			_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd
502			_aTrabajo de grado _b(Ingeniero Industrial) -- _cCorporación Universitaria del Caribe – CECAR. Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura. Ingeniería Industrial. Sincelejo-Sucre, 2018.
520			_aSe llevó a cabo una investigación de tipo analítico-descriptivo, por medio de la cual se realizó el diagnóstico inicial de la organización con un instrumento que permitió evidenciar las fortalezas y debilidades de ésta. Una vez detectado esto, se procedió a diseñar un plan de mejoramiento organizacional en la entidad denominada Mercados Chinú, el cual pueda contribuir a incrementar y/o aumentar la competitividad. Como etapa inicial de este proceso, se generó un proceso evaluativo en todos aspectos de nuestro interés en los que está involucrada la organización, por medio de herramientas tales como las listas de chequeo, entrevista con el gerente, reuniones con grupos focales, auditorias y observación, con el propósito de verificar, según los requerimientos de los clientes, las condiciones con las que contaba esta, una vez consolidados estos datos, se desarrollaron unas matrices, estas nos generaron el diagnostico interno y externo de la empresa para luego conformar una matriz DOFA, que permitió evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas. Todas estas acciones nos llevan a proponer objetivos, los cuales deben ser cumplidos por medio de la generación de estrategias. Con todos estos resultados, se procedió a desarrollar el diseño del plan de mejoramiento, trazando los hallazgos con su respectiva acción de mejora; con el fin de fortalecer el direccionamiento estratégico, definiendo las herramientas fundamentales que le permitan a la entidad mejorar sus procesos gerenciales y operativos para aumentar la competitividad y tener éxito en el mercado. Como resultado se desarrolló un plan de trabajo en donde se logran definir las estrategias por medio de las cuales es posible atender los requerimientos de los clientes, según el estudio realizado, esto con el fin de poder establecer las mejoras y acciones que le permitirán a esta organización mantenerse en el mercado. _cEl trabajo.
650	0	4	_aOrganización. _zChinú (Córdoba). _933284
650	0	4	_aTesis y disertaciones académicas. _943036
700	1		_4aut _aBaldovino Noriega, Nancy Yolima _eautora _932695
700	1		_4dir _aPérez Pérez, Mario Frank _edirector _944927
700	1		_4cdir _aTorregroza Espinosa, Angelica _ecodirectora _932697
942			_2Signatura Local _cTE
590			_aIngeniería Industrial